很多开奶茶店的人发现，虽然都在说开奶茶店是一个小型投资，但是很多人却发现，自己的奶茶店开下来，花费的成本并不低，这是为什么呢?小茶分析，也许是你在准备开店的时候，这些成本没有控制得当。

　　很显然，在奶茶店的的经营过程中，如果成本控制不当，将会造成得不偿失，赚的抵不过日常的开销，最终以破产告终。在奶茶小店经营的过程中，成本的控制十分重要，少一分开支就等于多出一份利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。控制奶茶店的日常经营开销，主要包括原料、租金、还有水电费三个方面。

　　首先是原料，原料供给是达到控制产品质量的目的，要保证原料供给及时，但是应尽可能的避免压货，一旦出现货物积压严重的情况，资金运转又捉襟见肘，就会影响到经营的状况。原料在选择供应商上，应尽量选择可以长期合作的，价格上就可以得到优惠价。如果是加盟的奶茶店，就可以从加盟总部提货，方便快捷又可以统一口味。

　　当然，如果你是选择加盟茶托邦的话，原料的问题你是不需要考虑的，因为在茶托邦的加盟商，他们的原料都是由总部提供，完全不需要担心原材料价格以及原材料供应问题。

　　其次是店铺租金问题，特别是在大城市，店铺租金可以说是奶茶店开销的大头了，很多人刚开始对于租金不重视，认为租金只是小钱，但是后面发现，长期承担高价位的租金，经营起来十分的困难，赚的钱也全部去交房租了，因此，节约租金是节约经营成本最重要的，不可忽视。小编建议：租金最好不要高于营业额的20%，最好是10-15%。

　　最后是水电费吗，设备维护费，，大概在一千元左右。对于小店来说，不算是很小的支出，但是必要的灯光效果还是要有的。

　　在茶托邦的加盟商是不需要考虑设备维修费用，总部都是终生包维修，你觉得设备出了问题的时候，只需要打个电话。总部就会派人过来维修设备。

　　总的来说，想要开好一家店，一定要学会开源节流，只有当你的支出少的时候，你的收入才会更多。

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